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Die Zukunft gemeinsam gestalten – weil Gesundheit die besten Technologien braucht Unter diesem Titelthema beleuchtet die Fachtagung Technik im Gesundheitswesen 2024 am 18. und 19. September in Gelsenkirchen Technologien, die das Gesundheitswesen ebenso pragmatisch wie sinnvoll voranbringen. Alle weiteren Informationen unter: https://www.fachmesse-krankenhaus-technologie.de/fachtagung/fachtagung-technik-im-gesundheitswesen-2024 ...

Jetzt schon vormerken lassen Sind Sie an einer der nordrhein-westfälischen Kliniken beschäftigt und wollen sich für das Klimaschutzmanagement qualifizieren? Lassen Sie sich schon jetzt für den nächsten Start der KLIK green NRW-Workshops vormerken. Termine Der nächste Durchlauf von KLIK green NRW beginnt im zweiten Quartal 2024. Der erste Durchlauf der KLIK green NRW-Workshops findet seit September 2023 bis März 2024 statt. Die Anmeldefrist hierfür ist bereits abgelaufen. Anmeldung Möchten Sie sich als Klimaschutzmanager:in in ihrem Krankenhaus qualifizieren? Melden Sie sich bei Frau Beate Lutermann Telefon: +49 211 47819-21 E-Mail: klimaschutz@kgnw.de Weitere Informationen Weitere Informationen zum vorhergehenden bundesweiten Projekt „KLIK green“ (2019-2022) erhalten Sie unter www.klik-krankenhaus.de und unter https://www.kgnw.de/positionen/klimaneutrales-krankenhaus-2023#KLIKgreenNRW . ...

Eine Veranstaltung der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) Termin und Ort: 19. Februar 2024 ab 10.30 Uhr im Hotel Aquino Berlin ANMELDUNG: Es handelt sich um eine hybride Veranstaltung. Für eine Teilnahme vor Ort melden Sie sich bitte verbindlich bis zum 12. Februar 2024 hier an. Die Veranstaltung wird auch als Livestream übertragen. Für den Livestream ist keine Anmeldung nötig. Livestream unter https://www.dkgev.de/klimaschutzimkrankenhaus/ Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, werden die Plätze chronologisch nach Eingang der Anmeldung vergeben. Bei Rückfragen wenden Sie sich bitte an die Pressestelle der DKG unter 030 39801-1021 oder pressestelle@dkgev.de. Alle weiteren Informationen unte r: https://www.dkgev.de/klimaschutzimkrankenhaus/ ...

Weblinks Energieeffizienz in Gesundheitseinrichtungen. Erfolgsbeispiele aus Baden-Württemberg Nachhaltigkeit und Resilienz im Gesundheitswesen Energieeffizienz in Gesundheitseinrichtungen. Erfolgsbeispiele aus Baden-Württemberg 2016, Fahl, U. et. al., Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft, Baden-Württemberg, Seitenanzahl: 41 Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäuser, Rehabilitations- und Pflegeeinrichtungen verbrauchen sehr viel Energie. Aber dort, wo viel Energie verbraucht wird, lassen sich durch die Nutzung erneuerbarer Energien und den Einsatz von Energieeffizienztechnologien in ganz beträchtlichem Ausmaß Einsparungen beim Energieverbrauch und damit auch bei den CO2-Emissionen erzielen. Steigende Energiekosten und die Notwendigkeit zur Kosteneffizienz bei Gesundheitseinrichtungen zwingen inzwischen alle Betreiber zur Betriebsoptimierung. Einige zukunftsorientierte Gesundheitseinrichtungen haben schon in den vergangenen Jahren erfolgreich in unterschiedlichste Energieeffizienztechniken investiert. Es existieren im Land bemerkenswerte Beispiele dafür, wie Krankenhäuser, Pflege- und Rehabilitationseinrichtungen in vorbildlicher Weise Energieeffizienzmaßnahmen umgesetzt haben. Einige Beispiele sind in dieser Broschüre beschrieben. – Fahl, U. et. al., “Energieeffizienz in Gesundheitseinrichtungen Erfolgsbeispiele Aus Baden-Württemberg” (“Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg,” 2016), aufgerufen am 21. Dezember 2023 Energieeffizienz in Gesundheitseinrichtungen. Erfolgsbeispiele aus Baden-Württemberg auf um.baden-wuerttemberg.de Nachhaltigkeit und Resilienz im Gesundheitswesen 2023, Fraunhofer Insitut für Materialfluss und Logistik (IML) Neben der Erforschung von nachhaltigen Konzepten beschäftigt sich das Fraunhofer IML mit der Fragestellung zur Gestaltung von resilienten urbanen Räumen. Krisenfeste Konzepte, die dabei helfen robust durch Katastrophenereignissen (Stromausfall, Überschwemmung, Windstürme, Pandemien) zu kommen, werden aus Sicht des Gesundheitswesens entwickelt. Im besonderen Fokus liegt dabei die Versorgung der Bevölkerung mit medizinischen Versorgungsgütern sowie die Entwicklung einer robusten und anpassungsfähigen Supply Chain im Gesundheitswesen. – Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Nachhaltigkeit Und Resilienz Im Gesundheitswesen (Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML), 2023), aufgerufen am 21.Dezember 2023 Nachhaltigkeit und Resilienz im Gesundheitswesen auf iml.fraunhofer.de ...

Klima-Brief – der Newsletter © Nathan Christepher Palmer – stock.adobe.com Die Krankenhäuser in Nordrhein-Westfalen sind auf dem Weg zur Klimaneutralität. Einmal im Monat informiert die Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen (KGNW) Sie mit ihrem „Klima-Brief“ über innovative Klimaschutzmaßnahmen und zeigt Ihnen Best-Practice-Lösungen. Hier berichten zudem Klimaschutzmanagerinnen und -manager darüber, wie sie im eigenen Haus den Kli­ma­schutz voranbringen. Den Newsletter „Klima-Brief“ können Sie abonnieren unter: https://www.kgnw.de/presse/newsletter-anmelden Klima-Brief abonnieren Sie werden mit Klick auf den Link oder auf den Button auf die (externe) Webseite der Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen (KGNW) umgeleitet und können sich darüber anmelden. Dort finden sich auch die entsprechenden Datenschutzhinweise zum Klima-Brief und die Möglichkeit zur Einwilligung. ...

Praxisbeispiele Kli­ma­schutz im Krank­en­haus ...

Handlungsfeld Nachhaltige Spei­sen­ver­sorg­ung Beschreibung der Maßnahme Unser Ernährungssystem ist maßgeblich verantwortlich für das drohende Überschreiten von mindestens fünf planetaren Grenzen: Klimawandel, Biodiversität, Landnutzungsänderung, Wasserverbrauch und Stickstoff-Kreislauf. Nachhaltige und gleichzeitig gesunde Ernährung kann eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung der größten globalen Herausforderungen spielen. Klinikessen ist häufig eher nicht auf die individuelle und die planetare Gesundheit ausgerichtet. Es ist ungeachtet des zunehmenden Anteils an Vegetarier:innen und Veganer:innen und der Empfehlungen der Wissenschaft oft zu fleischlastig und geprägt vom Einsatz stark vorverarbeiteter Lebensmittel. Besonders nachhaltige Ernährung ist dagegen überwiegend pflanzenbasiert und besteht möglichst aus weitgehend unverarbeiteten Lebensmitteln aus dem Ökolandbau, die unter Beachtung des Saisonkalenders aus der Region stammen. Ziel der Maßnahme soll die Umstellung auf ein nachhaltiger ausgerichtetes Verpflegungskonzept für Patient:innen und Mitarbeiter:innen sein. Dazu sollte ein mit allen Beteiligten inklusive Caterer und Lieferant:innen abgestimmtes Konzept zur Umstellung erarbeitet werden. Für den Erfolg ist es wichtig, das Küchenteam zu begeistern und zudem die Akzeptanz der Maßnahmen bei allen Beteiligten bis hin zu den Essensgästen im Blick zu behalten. Schritte zur Umsetzung Bestandsaufnahme der aktuellen Speiseplanung und des Einkaufs- und Produktionsprozesses; Einführung einer vegetarischen Menülinie; Reduzierung des Angebotes von Gerichten mit Fleischanteilen; Reduzieren der Kalibrierung der Fleischportionen; vegetarisches Essen als Zugangsessen für neuangekommene Patient:innen; Ausloben des vegetarischen Angebotes an prominenter Stelle im Speiseplan; Verwendung von Lebensmitteln aus ökologischem Landbau; Beachtung des Saisonkalenders; Einkauf regionaler Produkte; Reduzieren der Lebensmittelverschwendung und Maßnahmen für energieeffizientere Speisenzubereitung. Die Schritte können durch gezieltes „Nudging“ unterstützt werden. Ziel ist, das Angebot leckerer und hochwertiger pflanzlich orientierter Ernährung konsequent auszubauen, ohne dass die Umstellung von den Essensgästen als Verzicht wahrgenommen wird. Bei der Entwicklung sollten Kliniken sich an den DGE-Standards bzeziehungsweise an dem Konzept der Planetary Health Diet orientieren. CO 2 -Minderung der Maßnahme Das CO 2 -Einsparpotenzial basiert zum großen Teil auf der konsequenten Reduzierung des Fleischanteils bei der Patientenverpflegung. So kann im Vergleich zur durchschnittlichen Mischkost bei Umstellung auf pflanzlich orientierte Kost je Vollverpflegungstag 1,56 kg CO 2 eingespart werden. Wenn in einem Krank­en­haus mit 500 Vollverpflegungen pro Tag nur 5 Prozent der Essensgäste auf eine vegetarische Vollverpflegung wählen würden, könnten jährlich mehr als 13.000 kg CO 2 eingespart werden. Kosten der Maßnahme Der Wareneinsatz für Lebensmittel in Krankenhäusern liegt je Vollverpflegungstag im Durchschnitt bei nur etwas mehr als fünf Euro und damit unter den 5,72 Euro, die Hartz IV-Beziehenden pro Tag für Lebensmittel im Eckregelsatz zur Verfügung stehen. Eine Umstellung auf überwiegend pflanzliche Ernährung wird in der Regel kostenneutral möglich sein. Wenn beim Einkauf von tierischen Produkten auf Bio-Qualität beziehungsweise Haltungsstufe 4 geachtet wird, was auch aus Gründen des Tierwohls zu empfehlen ist, wird es zu Kostensteigerungen kommen. Hier helfen die Anpassung des Speiseplans (weniger Gerichte mit Fleischkomponenten), die Kalibrierung von Fleischkomponenten und die Verringerung der Lebensmittelverschwendung. Gleichwohl können bei der Umstellung auf eine nachhaltige und gesunde Spei­sen­ver­sorg­ung höhere Kosten entstehen. Wenn man das Essen für Patient:innen und Mitarbeiter:innen allerdings nicht mehr als Kostenfaktor, sondern als Wertschätzungsfaktor sieht, erkennt man die Bedeutung dieser Investition für das Image einer Klinik und die Gesundheit und Zufriedenheit der Patient:innen und Mitarbeiter:innen. Umsetzungsrelevante Akteure Klinikmanagement, Küchenleitungen und -teams, Einkauf, Patientenvertreter:innen, Personalrat/Betriebsrat, Technik, Caterer und Lieferant:innen des Krankenhauses. Synergie- und positive Begleiteffekte Wie die Veröffentlichungen der Fachgesellschaften – zum Beispiel der Deutschen Gesellschaft für Ernährungsmedizin – zeigen, brauchen wir dringend eine neue Sicht auf das Essen im Krank­en­haus. Berücksichtigt man die gesamtgesellschaftliche Entwicklung unter dem Stichwort „Ernährungswende“, wird das Potential, das in der beschriebenen Maßnahme steckt, deutlich. Nachweislich gute und wohlschmeckende Verpflegung verbessert quasi nebenbei auch das Image eines Krankenhauses und wirkt sich, wie Praxisbeispiele aus dem Gesundheitswesen und der Wirtschaft zeigen, positiv bei der Bindung von Beschäftigten an den Arbeitsgeber und der Gewinnung neuer Beschäftigter aus. So kann die Verpflegung ein Aushängeschild der Klinik werden und zu einem Wettbewerbsvorteil führen. Zeithorizont der Maßnahme 2 Jahre Hilfreiche Links DGE-Qualitätsstandard für die Verpflegung in Kliniken: https://www.station-ernaehrung.de/fileadmin/user_upload/medien/DGE-QST/DGE-Qualitaetsstandard_Kliniken.pdf Bundeszentrum für Ernährung Planetary Health Diet: https://www.bzfe.de/nachhaltiger-konsum/lagern-kochen-essen-teilen/planetary-health-diet/ Netzwerk der BioMentoren: www.biomentoren.de United against Waste: https://www.united-against-waste.de Institut für nachhaltige Ernährung der FH Münster iSuN: https://www.fh-muenster.de/isun/ Praxisbeispiele: Spei­sen­ver­sorg­ung ...

Warum mitmachen? Viele Krankenhäuser haben bereits begonnen, den Kli­ma­schutz in den Klinikalltag zu integrieren, und sich selbst zu mehr Nachhaltigkeit verpflichtet. Sie erstellen zukunftsorientierte Nachhaltigkeitsstrategien, um ihren C0 2 -Fußabdruck zu reduzieren. Die Krankenhäuser haben im Bereich Kli­ma­schutz schon viel erreicht, stehen aber noch am Anfang des Weges hin zur Klimaneutralität. Den Herausforderungen, die mit dem Kli­ma­schutz verbunden sind, kann sich niemand mehr entziehen. Darüber hinaus gibt es viele Gründe, sich an der KGNW-Initiative Kli­ma­neu­tra­les Krank­en­haus zu beteiligen und mitzumachen: Vernetzung Kli­ma­schutz ist Teamarbeit. Die Zusammenarbeit innerhalb der Krankenhäuser ist sehr wichtig, um Ideen zu sammeln und Maßnahmen umzusetzen. Zusätzlich ermöglicht die Vernetzung mit den Klimaschutzmanager:innen anderer Kliniken den Austausch und motiviert dazu, Maßnahmen umzusetzen. Die Vernetzung der Verantwortlichen für den Kli­ma­schutz ermöglicht den fachlichen Austausch und stärkt das gemeinsame Know-how. Dabei profitieren die Kliniken von Synergieeffekten und erhalten die neuesten Informationen – beispielsweise zu wichtigen Förderprogrammen. Gesetzliche Verpflichtungen Bis 2045 müssen auch die Krankenhäuser treibhausgasneutral sein. Ab 2026 müssen die meisten Krankenhäuser einen Nachhaltigkeitsbericht vorlegen. Die rechtlichen Rahmenbedingungen verschärfen sich. Der Druck von außen wächst. Die Zeit drängt, sich auf den Weg zu machen und die Aktivitäten im Kli­ma­schutz zu intensivieren. »low-hanging-fruits« Auch wenn die hoch-investiven Maßnahmen am effektivsten sind, schon gering-investive und schnell umsetzbare Maßnahmen zum Kli­ma­schutz können sehr wirksam sein. Vermeintlich kleine Maßnahmen (Papierverbrauch einschränken oder Leitungs- statt Mineralwasser) reduzieren effektiv Treibhausgasemissionen. Auswirkungen und Recruiting Patient:innen, Mitarbeitende, Auszubildende und Praktikant:innen – sie alle achten zunehmend auf die Außenwirkung der Krankenhäuser – auch darauf, ob Klimaschutzmaßnahmen ergriffen werden und ob der Geschäftsbetrieb nachhaltig ausgerichtet ist. Im Recruiting, in der Gewinnung und der Bindung von Mitarbeiter:innen hat Kli­ma­schutz mittlerweile einen hohen Stellewert. Denn: Aktiver Kli­ma­schutz erhöht die Attraktivität der Krankenhäuser als Arbeitgeber. Nachhaltigkeit und soziales Engagement sind entscheidende Faktoren in der Entscheidung potentieller Arbeitnehmer:innen für oder gegen eine:n Arbeitgeber:in. ...

Düsseldorf, 23.10.2023 – Viele Krankenhäuser haben bereits begonnen, den Klimaschutz in den Klinikalltag zu integrieren. Einige Beispiele werden wir, die Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen (KGNW), Ihnen vom 13.11.2023 bis zum 16.11.2023 auf der MEDICA 2023 in Düsseldorf präsentieren. Auf Einladung der nordrhein-westfälischen Landesregierung wird die KGNW zum einen ihre Initiative Klimaneutrales Krankenhaus zusammen mit KLIK green NRW, dem Qualifizierungsprogramm für Klimaschutzmanagerinnen und -manager, vorstellen. An einem zweiten Stand zum „Klimaschutz im Klinikalltag“ werden verschiedene Praktikerinnen und Praktiker einen Einblick geben, wie Klimaschutzmaßnahmen in den Klinikalltag integriert werden können. Lassen Sie sich wertvolle Tipps und Tools für den Klimaschutz im Krankenhaus zeigen: Klimaneutrale Transformation im Krankenhaus: 13.11.2023 von 10 Uhr bis 14 Uhr und 14.11.2023 von 14 Uhr bis 18 Uhr, Monique Moch-Lasok (Knappschaft Kliniken). Ressourcenschonende Ernährung: 13.11.2023 von 14 Uhr bis 18 Uhr und 16.11.2023 von 10 Uhr bis 14 Uhr, Thomas Voß (LWL-Kliniken). Digitale Vernetzung der Green Health Community: 14.11.2023 von 10 Uhr bis 14 Uhr, Nicole Krojer (ZUKE Green). CO2-Rechner des Öko-Institutes und des Universitätsklinikums Freiburg: 15.11.2023 von 10 Uhr bis 18 Uhr, Andreas Köhler (Öko-Institut). Digitales nachhaltiges Abfallmanagement und Recycling im Krankenhaus: 16.11.2023 von 14 bis 18 Uhr: Charlotte Kaspari und Michael Schmitz (Universitätsklinikum Bonn). Live-Übertragung der Experten-Vorträge Einige Referentinnen und Referenten werden außerdem ihre Expertise zu klimarelevanten Themen im Krankenhaus am Gemeinschaftsstand des Landes NRW präsentieren. Die Vorträge können Sie vor Ort verfolgen. Sie werden zudem live und kostenfrei auf der Internetseite des MWIKE zur MEDICA und auf Youtube übertragen: 14.11.2023, 12.15 - 12.30 Uhr: Community als Treiber der sozial ökologischen Transformation in Kliniken , Nicole Krojer (ZUKE Green), https://youtube.com/live/vIkQKHz_VYI 14.11.2023, 12.30 – 12.45 Uhr: Knappschaft Kliniken get green! Transformation im Krankenhausverbund , Monique Moch-Lasok (Knappschaft Kliniken GmbH), https://youtube.com/live/zhBam7tF584 16.11.2023, 10.45 – 11.00 Uhr: CRSD im Krankenhaus - in fünf Schritten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung , Lucia Donath und Melissa Kurscheid (Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen), https://youtube.com/live/WzqXD--SvnQ 16.11.2023, 11.10 – 11.25 Uhr: Essen im Krankenhaus – ein Beitrag zum Klimaschutz? , Thomas Voß (LWL-Kliniken Münster und Lengerich), https://youtube.com/live/utIbAHi7Xa8 16.11.2023, 11.30 – 11.45 Uhr: KGNW-Initiative Klimaneutrales Krankenhaus , Lucia Donath und Melissa Kurscheid (Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen e.V.), https://youtube.com/live/y0ejde72yKQ 16.11.2023, 15.00 – 15.15 Uhr: Energiemanagement und Photovoltaik im Krankenhaus , Charlotte Kaspari (Universitätsklinikum Bonn), https://youtube.com/live/75bKSh7oThA 16.11.2023, 15.30 – 15.45 Uhr: Digitales Wertstoffmanagement – ein Beitrag zum Klimaschutz im Krankenhaus , Michael Schmitz (Universitätsklinikum Bonn), https://youtube.com/live/HfwnefcMUlI Übersicht über alle Streams auch auf der Internetseite des NRW-Ministeriums für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie (MWIKE) zur MEDICA 2023: https://www.wirtschaft.nrw/nrw-auf-der-medica-2023 Wo Sie uns finden Die beiden Stände „ KGNW-Initiative Klimaneutrales Krankenhaus “ und „ Klimaschutz im Klinikalltag “ sind Teil des NRW-Landesgemeinschaftsstandes „Gesundheit#Digital“ des Ministeriums für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie (MWIKE) und des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS) des Landes Nordrhein-Westfalen. Sie finden sie auf der MEDICA 2023 in Halle 12, Stand A53 . Eine Übersicht aller Vorträge am NRW-Landesgemeinschaftsstand „Gesundheit#Digital“ finden Sie im Bühnenprogramm unter https://www.wirtschaft.nrw/system/files/media/document/file/medica-2023-buhnenprogramm-halle-12-digitale-version.pdf Tickets erhalten Sie ab sofort auf der Webseite der MEDICA unter https://www.medica.de/de/Besuchen/Vorbereitung/Tickets_Gutscheine Weitere Informationen zu allen Ausstellern erhalten Sie unter https://www.wirtschaft.nrw/nrw-auf-der-medica-2023 Wir freuen uns, wenn wir Sie vom 13.11.2023 bis zum 16.11.2023 auf der MEDICA in Düsseldorf an unseren beiden Ständen und zu den oben genannten Vorträgen begrüßen dürfen. ...

Handlungsfeld Nachhaltiger Einkauf Beschreibung der Maßnahme Ein nachhaltiger und ökologischer Einkauf gewinnt gerade in Zeiten knapper finanzieller Ressourcen an Bedeutung. Studien zeigen, dass das Thema Nachhaltigkeit nach dem Preis das zweitwichtigste Kriterium für den Einkauf von Produkten ist. Grundsätzlich müssen Einkäufe in der gesamten Lieferkette stets unter der Einhaltung sozialer und ökologischer Mindeststandards erfolgen. Fair Trade (Handel zu Weltmarkpreisen, Einhaltung internationaler Umwelt- und Sozialstandards) und die Vorgaben des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) sollten bei Beschaffung und Einkauf umfassend berücksichtigt werden, grade im Gesundheitswesen. Das erleichtert auch die Nachhaltigkeitsberichterstattung, die ab 2026 für einen Großteil der Kliniken verpflichtend wird. Eine systematische Integration von ökologischen Nachhaltigkeitsaspekten bei der Einkaufsentscheidung ist in vielen Kliniken noch nicht ausreichend erfolgt. Begründet wird dies oftmals damit, dass ökologische Produkte im Vergleich zu konventionellen Produkten zu teuer seien. Berücksichtigt man allerdings die Life-Cycle-Costs (Integration von Kaufpreis, assoziierten Prozesskosten und gegebenenfalls entstehenden Entsorgungskosten), sind ökologische Alternativen oftmals sogar kostengünstiger. Wichtig zu beachten ist dennoch, dass sich nicht jeder Artikel neben den klassischen Kriterien wie Funktionalität, Preis, Lieferzeit oder Service für eine zusätzliche ökologische Bewertung eignet. Aufwand und Nutzen sollten immer in einem angemessenen Verhältnis zueinander stehen. Schritte zur Umsetzung Implementierung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie, Beachtung seriöser Öko- und Nachhaltigkeitssiegel (zum Beispiel „Blauer Engel“ oder „FairTraide“), Umstieg auf Mehrweg-Produkte (soweit sinnvoll und möglich), Verwendung von Recycling-Produkten, Beachtung der Produkteignung zur Kreislaufwirtschaft, Nutzung von biologisch abbaubaren Produkten, Beachtung des Ressourcenaufwandes für Herstellung und Entsorgung eines Produktes, Auswahl von Lieferanten und Transporteuren nach Einhaltung sozialer und ökologischer Standards (Durchführung von Öko-Audits), Vermeidung oder Verringerung von Verpackungsabfällen, Konzentration auf umweltfreundliche Verpackungsarten, „buy local“ – je näher, desto besser, Einführung von umweltintelligenten Prozessen, nachhaltige Bestellplanung, Digitalisierung. CO 2 -Minderung und Kostenersparnis der Maßnahme Der Einkauf kann bis zu 70 Prozent der im Krank­en­haus entstehenden Emissionen beeinflussen. Konkrete Minderungswerte von Emissionen und Kosten sind dabei maßnahmenspezifisch. Zwei Beispiele: Beispiel 1: Umsetzung auf LED-Be­leucht­ung Der Umstieg von konventionellen Leuchtmitteln auf LED kann zu einer Einsparung von rund 88 Kilowattstunden (kWh) pro Bett und Jahr führen. Bei einem Strompreis von 0,35 Euro pro kWh (Stand: 2023) wäre das eine Kostenersparnis von jährlich 30,80 Euro pro Bett, während sich der Investitionsbedarf auf rund 10 Euro pro Bett beläuft. Beispiel 2: Umstieg von Einweg- auf Mehrweg-Eierbecher Das St. Elisabeth Krank­en­haus in Köln hat die ursprünglichen kompostierbaren Eierbecher durch Mehrweg-Eierbecher aus Porzellan ausgetauscht. Hintergrund der Umstellung war ein Kostenabgleich zwischen Anschaffungs- (rund 550 Euro) und Betriebskosten (rund 370 Euro jährlich für den Spülprozess und dafür erforderliche Ressourcen) sowie des Einsparpotentials (rund 3.050 Euro jährlich) der Maßnahme. Umsetzungsrelevante Akteure Anwender:innen, Lieferant:innen, Produkthersteller:innen, Logistik, Einkauf, Geschäftsführung Zeithorizont der Maßnahme maßnahmenspezifisch Weiterführende Quellen Debatin, J. F. et al. (2011): Alles grün…auch im Krank­en­haus. Green Hospital – Wege zur effektiven Nachhaltigkeit. (Thieme Verlag) Stuttgart. Seite: 115 – 131. hcb (2022): Das klimaneutrale Krank­en­haus. Finanzierungsmöglichkeiten von Umsetzungsmaßnahmen. Abrufbar unter: https://www.kgnw.de/positionen/Kli­ma­neu­tra­les-Krank­en­haus-2023 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) (2021) – Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten zur Vermeidung von Menschenrechtsverletzungen in Lieferketten: https://www.gesetze-im-internet.de/lksg/LkSG.pdf Werner, J. A. et al. (2022): Green Hospital. Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung im Krank­en­haus. Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft. Berlin. Praxisbeispiele: Einkauf ...